新春献辞：正是扬帆搏浪时
岁且更始，时乃日新。在牛年新春来临之际，谨代表洛阳市第三人民医院领导班子向坚守初心使命、默默守护生命健康的全院干部职工及家属致以最崇高的敬意！向关心厚爱、大力支持医院发展建设的各级领导、社会各界朋友表示最衷心的感谢！向性命相托、信赖医院的广大患者及家属献上最诚挚的祝福！
过去的一年，是我国全面建成小康社会的收官之年，是举国上下众志成城的战疫之年，也是我们医院不平凡的一年。
这一年，我们共克时艰一路闯关。新冠肺炎疫情突如其来，我们三院人坚持生命至上、人民至上，闻令而动，放弃休假，不计得失、不畏病魔，与病毒接触、与疫情战斗。无论是执甲逆行的援鄂、援思亲、援疆医疗队员，还是坚守家园、护佑健康的白衣战士，他们把初心落在行动上，把使命担在肩膀上，用血肉之躯筑起阻击病毒的钢铁长城，用责任和奉献诠释了医者仁心和大爱无疆，交上了一份满意的“抗疫答卷”。
这一年，我们砥砺成长一路向前。在市委、市政府和市卫健委、洛阳职业技术学院的领导下，我们坚持正常诊疗和疫情防控两手抓两手硬两手赢。配齐领导班子，健全党组织架构，规范党支部建设，党的领导更加坚强有力；成功创建了省级卒中中心、国家PCCM规范化建设项目三级医院达标单位、健康管理学科建设与科技创新中心，电子病历应用水平实现了从一级到四级的飞跃，学科建设卓有成效；助理全科规培医师结业考核通过率全省第三，三个课题成功获得河南省医学教育研究项目立项，教学科研取得新突破；门诊大厅亮化、卫生间改造、手机挂号缴费、互联网 延伸护理服务平台上线，群众就医获得感不断增强；积极开展援鄂、援疆，深入开展驻村帮扶，持之以恒开展义诊和健康教育，公益属性得到彰显。
这一年，我们收获满满一路绽放。我院消毒供应中心的兢业圈—《降低湿包发生率》、重症医学科的爱喜优圈—《降低ICU患者身体约束缺陷率》获得全国品管圈大赛三等奖，第五党支部被授予先进基层党组织、抗疫先进集体获市委、市委政府表彰，杨淑琴、赵红梅等抗疫英雄受到市委、市政府等各级表彰，我院在各项竞赛比武中也多有斩获。
奋斗创造历史，实干成就未来。新的一年是中国共产党成立100周年，也是奋进“十四五”、全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，更是我院增效提质、转型发展的战略机遇期。让我们以党的十九届五中全会精神为指引，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，把责任扛在肩膀上，奋勇争先，主动作为，努力开创医院高质量发展的新局面，为建党100周年献礼，为洛阳都市圈建设添彩。
党委书记 马 伟
洛阳市第三人民医院2020年度十件大事
一、我院党群组织完成换届，完善建立新的工作机制
6月29日，洛阳市第三人民医院（洛阳职业技术学院第一附属医院）第四次党代会胜利召开，99名党员代表选举产生了新一届党的委员会和纪律检查委员会。马伟、杨致远、马辉、常书锋、王建丽当选党委委员（马辉调离后，增补郭建峰、许严伟为党委委员），王建丽、丁琪、李东风、郭建峰、鹿香花当选纪委委员。洛阳职业技术学院党委副书记任晓平到会祝贺并提出了要求。会议号召全院党员干部职工为把医院建成功能完善、设施齐全、环境优美、管理规范、特色明显的三级甲等综合医院，努力创建区域医疗中和高水平的大学附属医院而共同奋斗。按照规模适当、便于组织活动的原则，将党支部由7个调整设置为11个。
1月16日，我院召开第五届一次工会会员暨职工代表大会，选举产生了新一届工会委员会。段言文、王晓燕、许军红、许严伟、冯瑞仙、何红梅、樊晓华7人当选院工会委员。
4月28日，共青团洛阳市第三人民医院（洛阳职业技术学院第一附属医院）第一次代表大会胜利召开，选举产生了新一届团委委员，孙明阳、廉杰、黄秋桂、吴利伟、常馨丹、赵静文、杨毅翔、陈路瑶、赵洋当选为团委委员。
按照公立医院党建要求设置了党群工作机构，明确了工作职责，完善了工作制度，提供了工作经费保障，在加强党的领导、思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设、医院文化建设、医德医风建设和职工队伍建设中发挥了党群组织的作用。洛阳市委常委、统战部长陈淑欣视察我院后对文明城市创建工作给予肯定；医院《学习强国》总成绩从市卫健系23名跨入第13名，在三级医院排序中提升两个位次。
二、疫情防控阻击战党旗飘扬，白衣战士逆行出征抗疫一线
面对疫情，院党委坚决贯彻落实习近平总书记“让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬”重要指示精神，发挥领导核心作用，统一指挥；班子成员主动担责，靠前指挥，把打赢疫情防控阻击战作为当前重大政治任务和最重要的工作；基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，团结一心；党员发挥先锋模范作用，冲锋在前；群防群控，全员参与汇聚志愿力量。有332名职工递交了请战书，其中党员116名，6名医务人员加入河南省应急救援队，时刻准备着支援湖北；6名医护人员支援洛阳市发热患者集中医学观察定点医院疫情防控；影像科赵红梅作为我市第四批援鄂医疗队唯一女队员，赴武汉进入方舱医院开展工作，在抗疫一线火线入党，受到市委市政府表彰；我院检验科主管技师张楠作为河南省支援新疆核酸检测工作队的成员，随援疆医疗队赴疆抗疫，31天的时间里，他随医疗队从乌鲁木齐转战喀什再到和田，参与检测61万人次；60后郭拥军，立即退掉机票，第一时间投入防控工作一线；70后党支部书记杨淑琴每天忙碌在预检分诊、发热门诊，受到市委市政府表彰；80后党员医生王泳苏，架着双拐奋战儿科一线；90后党员医生李毅伟，坚守抗疫第一线，为免父母担心从不报忧；杨 洋、丁森森，医护夫妻齐心抗疫……在59天的鏖战，医院隔离病区累计收治了34位患者，其中1个核酸检测阳性病例，27个疑似进行核酸检测病例，他们中间年纪最大的患者87岁，年纪最小的只有9岁，单个患者的最长住院治疗天数为21天。病区实现了发热就诊患者零漏诊，医务人员零感染。
三、“三个专项”巡察整改到位，认真落实从严治党
根据市委统一安排，2019年9月2日至11月10日，市委第四巡察组对我院进行了为期两个月的“药械采购配送、合作办医和工程建设”三个专项巡察，并于2020年3月18日上午反馈了巡察意见，并要求按规定时间节点进行整改落实。我院党委高度重视，召开专题党委会，学习领会研究落实巡察反馈意见，组织召开整改工作动员会和专题会，组建专班，并按要求召开了党委专题民主生活会，每周召开整改落实推进会，传导整改压力。开展合作办医、设备租赁大排查，合作项目全部签订解除合同协议；对全院药品、耗材配送企业重新进行招标遴选，同时完善配送质量评估体系和考核机制，严格落实药品耗材零加成和“两票制”。巡察反馈的12个问题按时间节点整改到位，整改率100%。在整改的过程中，修订并建立党建工作“三单制”“三级四岗”、民主决策、纪检监督、招标采购、药品配送、工程项目建设、绩效管理等方面的规章制度共计98项，以制度建设的成效固化巡视反馈问题整改成果，受到市委巡察组的认可。
四、启动三甲医院创建，斩获信息化标准首张门票
根据省卫健委出台的《关于支持洛阳副中心城市建设推动卫生健康事业发展的意见》，6月30日，我院举行创建三级甲等综合医院动员大会，标志着我院正式启动三级甲等综合医院创建工作，要在2022年内达到三级甲等综合医院的标准。对照三甲医院标准，打响电子病历升级战，上线了检查预约、输血、手麻、血透等数十个临床信息系统，打通了LIS、合理用药、PACS、心电图等7个接口，实现了全院医疗数据的初步共享，并于2020年7月28日，顺利通过电子病历应用水平四级评审，实现了医院电子病历从一级到四级的飞跃，受到市卫健委领导的点名表扬，为三甲医院创建获得第一张门票。另外，还上线了防统方系统、电子发票系统等，自主研发了铁路医保工伤结算系统、招标专家自动抽取系统、发热门诊数据上报系统等，促进了医院信息化的全面建设。
五、推行新的综合管理项目，绩效管理方案回归公立医院属性
2020年4月10月在医院官网上发布了综合管理项目竞争性磋商公告，聘请专业公司为我院目标管理、全面质量管理、全成本控制、薪酬福利体系管理等内容提供综合管理服务。经过磋商、评审，西安当代医院管理研究院中标。2020年4月23日，医院官网上发布了成交公告。
2020年5月份，项目组进驻我院，面向各科室开始进行数据收集。召集相关职能科室召开会议，按分管部门布置任务，讲解如何填报数据及注意事项，限定上交数据期限。5月底，数据收集完毕，配合项目组进行数据分析。7月2日下午，召开综合管理项目全院启动大会，院领导及全院中层参加，职工通过“钉钉直播”观看会议。大会上，西安当代医院管理研究院的孙学勤教授主要就医院目前现状、数据分析结果、本次综合项目改革的意义进行了讲解。会后项目组进行了数场和各临床科室负责人及业务骨干的交流、座谈会。通过上述准备工作，新的绩效方案及质量控制体系重新设定。
2020年7月份绩效核算开始了新旧两套方案并行。7-12月份为试运行期，期间广泛收集科室建议及意见，通过对试运行期间数据分析，试运行结束后对部分政策进行了微调。重新制定了药比考核办法，放缓了科室成本率的扣罚力度，每个月数据计算完成后，对各科室成本进行分析，剔除一些不合理因素。项目组再次进行了全院范围的绩效方案讲解，着重解读调整方案部分。在试运行期间，根据科室需求，为各临床科室详细解读绩效方案。
六、招标采购工作日益规范，全年完成采购118项
2020年共完成采购项目118项，累计成交金额2782万元，较预算金额3579万元降低20%以上。重点完成了招标代理公司遴选、耗材供应商、药品供应商及大输液供应商遴选、工程设计及造价公司遴选等，仅大输液遴选后预计节约资金13万元。在供应商遴选前，招标办反复咨询专业的招标公司，并多次到兄弟医院面对面请教招标办工作人员，虚心学习外院经验，制定了我院《招标采购管理办法》、《采购管理实施细则》、《评标委员会暂行规定》、《招标采购评审专家和专家库管理办法 》、招标管理制度、采购管理制度等 ，做到所有采购合法合规。实现了评委专家随机抽取，重要、疑难及专业性较强的项目外请专家评委 。建立采购信息库，采购过程公开透明，纪检监察部门对采购项目的申请、招标文件制定、开标、评标等过程实行全程监督，纪委书记在重大项目评标前对评委进行廉政谈话，严肃评标纪律，评委严格按照评标标准进行评标，对不符合投标要求的供应商及时处理，全年共发现3次围标、串标现象，均按废标处理。除紧急采购项目外，所有采购项目均挂网公开采购，从最初的采购公告发布10余人次浏览，到目前的采购公告发布平均200多人次浏览。
七、专科中心建设成果初显，3项科研获省级立项
11月21日，我院卒中中心建设经河南省脑卒中质量控制中心专家组评审，顺利通过省级验收；心血管内科被授予“中国房颤中心建设单位”、“中国心衰中心建设单位”；同时，我院呼吸与危重症医学科被授予“国家PCCM规范化建设项目三级医院达标单位”，健康管理中心被授予“国家健康管理学科建设与科技创新中心”。由许严伟主持的《苏湖教法在助理全科医生人才培养中的应用研究》、丁琪主持的《多种教学模式在3 2全科医生临床教学中的实践研究》和宋华主持的《儿童青少年近视防控纳入后的全科医师眼科带教模式研究》三个课题成功获得河南省科研项目立项，实现建院以来零的突破。医学模拟实训中心投入使用，并通过河南省助理规范化培训基地验收。
八、新技术新项目立项评审，“首家、首例”有新进展
召开医院新技术新项目立项评审会，全院有49个新技术新项目通过医院立项评定。洛阳市第一家5G远程眼科会诊中心在我院眼科医院开通，可以与北京协和医院眼科专家进行远程会诊；专业眼科信息管理系统（TROUM）应用于青光眼的诊断及治疗评估、微创人工晶体悬吊植入术、开展OCTA用于眼底病的诊断是洛阳市唯一的医疗机构。洛阳市首家开展“胸壁输液港植入”、首例局麻下下肢静脉曲张射频消融术；我院首例子宫动脉栓塞术预防高危妊娠大出血。胸心血管外科独立开展颈动脉内膜剥脱术治疗颈动脉狭窄、首例布加综合征的介入治疗。
九、护理专业年会在我院召开，品管圈大赛首获国家奖
护理品管圈小组消毒供应中心“兢业圈”、重症医学科“爱喜优圈”两个圈获得2020年第八届全国医院品管圈大赛三等奖。
“护士到家”的课题达成型品管圈“护 圈”《大健康理念下“互联网 护理服务”的构建》荣获“河南省医院品质管理成果大赛”二等奖。小组消毒供应中心的兢业圈《降低湿包发生率》荣获“河南省医院品质管理成果大赛”二等奖。ICU的爱喜优圈--《降低ICU患者身体约束缺陷率》荣获“河南省医院品质管理成果大赛”三等奖。
护理部主任陈春霞当选洛阳市护理学会康复护理专业委员会主委，该委员会2020年会在我院召开。
十、医院基础设施有改善，新病房楼项目开工建设
完成了健康管理中心、眼科二楼、五股路社区服务中心、住院部儿科、泌尿外科、康复科大病区的提升改造工程；按照瀍涧大道指挥部要求对眼科大楼、门诊大楼外立面进行了亮化和简中式改造；新建了核酸检测实验室、感染性疾病科门诊等新冠疫情应急防控救治设施。洛阳市第三人民医院新建综合病房楼项目在洛阳市卫生与健康大会上纳入全市“三建两提”重点项目，列入了2020年市政府惠民实事。于2020年4月20日取得了卫健委批文，7月8日取得发改委批文。项目规模为包括二期位于门诊楼与A楼之间的综合病房楼及一期门诊楼广场东侧的急诊楼。综合病房楼初步设计为地上10层、地下3层，急诊楼为地上6层地下1层，共计建筑面积54501㎡，设立床位约550张，项目总投资概算35500万元。并于12月初开工建设。同时瀍河区同意把院外北侧六栋家属楼地块作为储备用地，为将来发展预留空间。
(医院办公室整理)
