我院党员干部到八路军驻洛办事处纪念馆开展党史学习教育现场教学活动

   5月7日下午，我院党委理论中心组成员、党支部书记、党员代表20余人到红色教育基地八路军驻洛办事处纪念馆（以下简称“洛八办”）开展党史学习教育现场教学活动。党员们参观了八路军驻洛办事处，深刻体会中国共产党在艰苦卓绝岁月里的奋斗精神。大家纷纷表示，要铭记光辉历史，坚守初心使命，用实际行动推动医院各项工作再上新台阶。现场学习参观结束后，全体党员在“洛八办”宣誓墙下重温入党誓词。（党办  王小燕）

   健康快车免费白内障手术筛查工作在我院启动

     健康快车免费白内障手术筛查工作于5月7日启动，为保证筛查工作的有序进行，健康快车办公室、健康管理中心、眼科等科室多次召开协调会，确保筛查工作保质保量完成。（健康快车办公室  郭华）

   健康快车再次抵达洛阳

   5月9日下午，挂靠在北京西至洛阳K269次列车上的健康快车到达洛阳站，预计停靠2到3个月，计划为洛阳市及周边地区的1000名白内障患者免费实施复明手术,本次手术医生为北京协和医院的眼科专家。我院作为基地医院曾于2010年、2012年两次成功承办健康快车项目，共为我市及周边地区2600多名白内障患者免费实施复明手术，受到广大群众的赞誉。（工会  段言文）

   医院对NICU等重点科室开展规范化管理和感染防控督查

   5月7日上午，副院长郭建峰带领医务部、护理部、感染管理科对NICU、重症医学科、血液净化室等重点部室的规范化管理和感染防控措施落实情况进行了督查，要求各科室严格落实感染防控相关制度及措施，防患于未然。（医务部  徐甲芳）

    我院各部室对工作场所进行6S管理

    为了营造一个清洁、卫生、有序的工作环境，各职能部门及临床科室人员对工作场所进行6S管理，特别对“脏、乱、差”的卫生死角与局部区域进行了重点清理。自本月起，我院6S管理形成制度化，持续保持良好的就医与工作环境。（三甲办  张杏婷）

    我院组织学习《医疗保障基金使用监督管理条例》

   《医疗保障基金使用监督管理条例》（以下简称《医保基金条例》）于2021年5月1日起正式生效，我院采取多种形式学习。2021年4月28日下午，院医保科组织18名科室医保管理员进行了《医疗保障基金使用监督管理条例》及医保政策的培训；5月8日，在科主任例会组织学习；各科室利用晨会学习相关内容，增强职工法律意识。《医疗保障基金使用监督管理条例》是国家医疗保障领域首部行政法规，该条例的实施对规范医保基金使用等方面具有积极的推动作用。（医保科  诸静）

   我院组织开展多项“5.12”国际护士节活动

   4月底至5月初，我院护理部多次组织开展义诊、举办健康知识讲座、护理人员临床思维能力大赛、组织护理管理人员到洛八办学习等“5.12”国际护士节系列活动，积极践行学党史、悟思想、干实事、开新局的要求，展现了我们护理人员的人文精神和良好的品质，提升了护理人员的评判性思维能力。（护理部  杨春红）

   我院完成门诊六楼会议室装修改造、五股路社区卫生服务中心中医馆建设项目招标

    门诊六楼会议室装修改造、五股路社区卫生服务中心中医馆建设等两个项目招标于2021年4月23日下午在门诊五楼会议室进行，均采用竞争性磋商的方式进行，评委分别有许严伟、王晓杰、张晓波、孙明阳、李国强和许严伟、王晓杰、张晓波、杨淑琴、李妍，评标过程由监察审计科陈海燕全程监督。评委会严格按照评标办法规定的程序进行评标，中标人分别为洛阳德龙装饰工程有限公司、洛阳新兴装饰设计工程有限公司，中标额分别为240000元、126000元。招标结果在医院官网公示，公示期1天，公示期间无疑义。（招标采购中心  王继华）

   我院微信预约服务平台实现平稳运行

    医院微信预约服务平台经过门诊一个月小范围内试运行，功能逐步完善，流程更加优化，操作更加便捷，目前，已实现平稳运行。（门诊部  徐娅娟）

    我院青年理论学习小组召开党史学习教育暨“成长、关怀、责任”座谈会

    4月23日，我院青年理论学习小组召开党史学习教育暨“成长、关怀、责任”座谈会，医院团委委员、青年代表共计20余人参加了此次活动。与会同志集中学习了《团中央传达学习习近平总书记视察清华大学时的重要讲话精神》，并观看了党史学习教育专题片《奋进》，与会人员纷纷表示今后要坚定不移听党话、跟党走，牢记初心使命，努力为创建三级甲等医院和健康洛阳而不懈努力。（团委  廉杰）

    医德医风：

    1.4月份拒收红包2人2000元

    骨科孙建强拒收红包1000元

    胸心血管外科夏永立拒收红包1000元

    2.4月份收到患者锦旗和表扬信的科室

    肿瘤内科   呼吸与危重症医学科   心血管内科        胸心血管外科

    3.4月份收到患者锦旗和表扬信的个人

    肿瘤内科： 张向淼  张存良  张宵庆

    口腔科： 郭培云   

    中医科： 李学锋

    呼吸内科： 司马芳  赵  静  李雅昆

   心血管内科： 付小霞  杨  璠  宁  雕  李立鹏  张  慧

  胸心血管外科:  夏永立

  4.4月电话回访受到患者表扬的个人

   普外科： 苗景玉   吴春节

  神经内科： 郭  格   买  雷

  耳鼻喉科： 田卫卿

  内分泌科： 田军航

     眼科： 宋  华   马恒哲

  老年医学科： 汤丽娜   丁  琪

  心血管内科： 杨  璠   宁  雕   张  慧

       骨科： 孙建强   高凯旋   黄莉莎

    呼吸内科：王金婵   赵  方   司马芳   周  敏

     消化内科： 李登帅   朱叶珊   昝松波

医护之声

    癫痫中心

    所以我们目前需要做的工作: 1.加大院内院外宣传力度@月光晒谷@神内王喜聪@张文敏2.计划各科进修并着手联系,因为大医院进修不是咱想啥时候去就啥时候去的，必须提前联系。

    下周那个可能手术的癫痫患者会来，我准备先收入院全面检查一下，但手术如何做，请谁做需要和外科沟通，据说患者经济困难且命运坎坷，不知道这样的患者作为第一例是否合适?这个再商量啊。（癫痫诊疗中心  李睿）

    @李睿?李主任好！为全面配合中心宣传，癫痫中心第一例手术，社会工作部有强烈意愿关注跟进。对于有代表性的、有意义的、有切入点的病例，真的希望能多些了解、多加宣传。我和任倩随时和中心保持联系哈。（社会工作部  沈晓静）

    这个两岁的宝宝来自汝阳,慕名而来，以此为切入点做一期专刊，和市场部已经沟通，感谢最美工作者沈姐姐。（神经内科  王喜聪）

    这个两岁宝宝因为年龄太小，最终没有在我院治疗,但医务人员都很用心照顾。所以可能只能以“温馨服务”为简单切入点，来介绍一下咱们癫痫中心。随后我们会全力跟进中心建设，希望用后续更详实更有代表性的病例来加强宣传。（社会工作部  沈晓静）

    这位宝宝的父亲从医院官网上搜索到我们医院是洛阳市的二级癫痫中心，多番打听,在当地医院做完检查后为了进一步的治疗专门来到我院就诊,做脑电需要24小时连接导联线，在病床上不能大幅度活动,对于两岁活泼可爱的宝宝来说实属不易，为了表示对她的鼓励，王护士长送给宝宝糖果和毛绒玩具，值班护士许晓娜为了鼓励宝宝完成检查送给小宝宝玩具小号，由于家里不在洛阳为了解决孩子爸爸和奶奶休息的难题，我们专门给他们准备了陪护床被褥齐全，宝宝顺利完成检查, 24小时导连线从未脱落,宝宝的奶奶和爸爸非常感动，对我们的服务非常满意。（神经内科  段小青）

    是国家二级癫痫中心，不是洛阳市的二级癫痫中心对吧李主任。（住院部内科  罗秀忠）

    对的对的，是中国抗癫痫协会的二级癫痫中心。（癫痫诊疗中心  李睿）

 普外科

    普外科今天下午收住一名从外院转入的脊髓损伤后高位截瘫并发肠梗阻的患者，科室医疗组立即邀请脑外科、消化科，护理组邀请压疮小组、VTE小组、骨科护理、康复科护理给予会诊，共同制定治疗方案和护理措施，患者家属非常满意，表示很感动！感谢多学科协作！（普外科  王新梅）

 心血管内科

    这是我们一位病人在我们科室住院期间的真实感受，快出院了他来找我说想用他的方式表达感谢，要给我们写一个美篇，述说他这次住院的感受，经过我的同意，我们的病友利用他住院期间的闲暇时间拍摄我们的日常工作！！！得到病人的认可是我们最开心的事，看着病人康复出院是我们最欣慰的事！（心血管内科  付小霞）

 光荣榜

   集体：

   最有温度护理病区（洛三医【2021】71号）

   血液老年医学科   肿瘤内科   神经外科   神经内科

   优秀护理项目小组（洛三医【2021】71号）

   伤口护理小组     护理服务提升小组（护士到家） 静脉治疗小组

   个人：

   优秀护士长（洛三医【2021】71号）              

   马  乐  杨春红  陈珊珊  付小霞  张青云  樊晓华  高采薇

   护理技术能手（洛三医【2021】70号）

   一等奖：任怡珂

   二等奖：杨  翠  刘倩芳

   三等奖：胡亚楠  李鑫柯  王莹莹

   优秀奖：闫琳娜  占盼龙  武婷婷

   最有温度护士（洛三医【2021】71号）

    张马丽  肖冰钰  付晓琳  李利行  王莹莹  焦雅雯  

    刘倩芳  付晓蕾  刘喜凤  万  静  单化阁  牛  婧  

    冯文侠  武婷婷  杜  薇  李  翠  温雅娜  刘  莹  

    史姣珍  徐鉴烨  黄  萍  王卫洽  杨  扬  赵智花  

    张  婷  李素琴  刘亚洁  禹  洋  蒋  敏  崔仁芬

学习之窗

     6S管理是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，6S和5S管理一样兴起于日本企业。

    整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的:腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

    整顿(SEITON)--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

    清扫(SEISO)--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质，减少工业伤害。

    清洁(SEIKETSU)--将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场，维持上面3S成果。

    素养(SHITSUKE)--每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养具有良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

    安全(SECURITY)--重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的:建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。